Jutarnje sunce obasjalo je proizvodnu radionicu Chengdu Fangda Magic House, bacajući topao sjaj na čistu fabriku. U ponedjeljak ujutro zaposlenici iz raznih odjela, obučeni u svoje uniforme, uredno su se postrojili na ulazu u radionicu, a po planu je počeo jedinstveni sedmični jutarnji sastanak. Prateći tradiciju kompanije, sedmični jutarnji sastanak održavaju različiti odjeli u rotaciji, a ovosedmične dužnosti domaćina dodijeljene su dizajnerskom odjelu. Jutarnji sastanak koji kombinuje dijeljenje priča, razmjenu ideja i timsku interakciju je tako započeo.
Na početku sastanka, DU, šef odjela za dizajn, izašao je na pozornicu i započeo dijeljenje kratkom, ali dubokom pričom. Priča se vrtjela oko aspiracija na radnom mjestu i timskog rada, koristeći jednostavan, ali uvjerljiv jezik. To je odjeknulo s radnim karakteristikama dizajnerskog odjela i pogodilo sve prisutne zaposlenike, brzo okupivši sve i uključivši ih na sastanak. Nakon sesije dijeljenja, DU je pokrenuo tematsku aktivnost razmjene, pozivajući šefove svakog odjela da redom izađu na pozornicu kako bi razgovarali o svojim uvidima i iskustvima iz proučavanja Kyocera filozofije.
Šefovi svakog odjela su sa entuzijazmom odgovorili, podijelivši svoje razumijevanje i praktičnu primjenu Kyocera filozofije u svojim ulogama. Šef odjela za proizvodnju razgovarao je o tome kako integrirati princip "ulaganja bez premca" u svakodnevno upravljanje proizvodnjom; šef administrativnog odjela se fokusirao na "upravljanje{1}}usmjereno na ljude", dijeleći kako optimizirati servisnu podršku kako bi svakom odjelu pomogao da efikasno radi; i šef odjela prodaje razgovarali su o "kupcu na prvom mjestu", dijeleći praktične primjere implementacije Kyocera filozofije u razvoju tržišta. Deljenje svakog menadžera bilo je usko povezano sa njihovim stvarnim radom, posedujući i teorijsku dubinu i praktičnu relevantnost, omogućavajući osnovnim idejama Kyocera filozofije da zažive kroz razmenu i olakšavajući razmenu ideja i iskustava između odeljenja.
Nakon sesije razmjene, dva "lidera" kompanije izašla su na pozornicu kako bi pružili smjernice o osnovnom radu za sastanak. G. Tang se fokusirao na raspoređivanje posla oko dvije ključne oblasti: kvaliteta proizvoda i proizvodnih aranžmana. Naglasio je da je kvalitet proizvoda žila kucavica preduzeća, te da svaki proces u proizvodnom lancu, kao i svaka pozicija u projektantskim, inspekcijskim i drugim odjelima, moraju poštovati standarde kvaliteta i striktno slijediti procedure, spriječavajući svaki nadzor nad detaljima. Što se tiče naknadnih proizvodnih aranžmana, generalni direktor Tang, kombinujući napredak narudžbe i kapacitet radionice, razjasnio je prekretnice u radu i zahtjeve za saradnju za svako odjeljenje. Podsticao je sve na efikasnu saradnju, prevazilaženje poteškoća i uredno odvijanje svih proizvodnih zadataka.
Nakon toga, generalni direktor Chen dao je sveobuhvatan sažetak jutarnjeg sastanka. Visoko je pohvalio organizaciju sastanka od strane odjela za dizajn, ističući da je sastanak bio dobro-strukturiran i informativan, posebno Kyocera sesija za razmjenu filozofije, koja je efektivno promovirala jedinstvo tima. Generalni direktor Chen je takođe ohrabrio sve zaposlene da uvide stečene tokom sesije razmene u praktične akcije, integrišući principe Kyocera filozofije u svaki detalj svog svakodnevnog rada. Pozvao ih je da pristupe ovonedeljnom radu s većim entuzijazmom i pragmatičnijim stavom, podstičući sinergiju tima i podižući rad kompanije na nove visine.
Kako bi se oživjela atmosfera i ublažila napetost posla od ponedjeljka, na kraju jutarnjeg sastanka uvrštena je zabavna igra. Svi zaposleni su aktivno učestvovali, unapređujući timski rad i oslobađajući se stresa kroz jednostavne i vesele interakcije. Smeh je ispunjavao vazduh tokom cele utakmice. Nakon utakmice, jutarnji susret je uspješno završen u opuštenoj i ugodnoj atmosferi.
Ovaj kratak jutarnji sastanak ne samo da je razjasnio ključne prioritete rada za ovu sedmicu, već je i prenio osnovne vrijednosti kompanije. Chengdu Fangda Magic House, kroz redovne jutarnje sastanke i interakcije, kontinuirano jača koheziju tima, usađuje napredne koncepte i ubrizgava snažan zamah u rad nove sedmice, pokazujući naglasak kompanije na izgradnji tima i kulturnoj kultivaciji tokom svog razvoja.
